Le passage de flambeau entre le Cameroun et le Burundi a eu lieu lors du 12e Conseil des ministres tenu à Yaoundé, du 03 au 05 novembre 2026.
Lorine Claudia Agnang
À travers son ministre des Forêts et de la Faune, Jules Doret Ndongo, le Cameroun prend la tête de la présidence du Conseil des ministres de la Commission des forêts d’Afrique centrale (Comifac) pour la période 2026-2028. L’organisation sous-régionale, chargée de l’orientation, de l’harmonisation et du suivi des politiques forestières et environnementales en Afrique centrale, l’a acté parmi les résolutions du 12e Conseil des ministres, réuni à Yaoundé du 3 au 5 novembre 2026.
Ces assises se sont déroulées dans un contexte particulier, marqué par des défis financiers. L’institution peine désormais à verser les salaires de son personnel d’appui, accumulant 22 mois d’arriérés de salaires, comme l’a rappelé le secrétaire exécutif sortant, Hervé Martial Maïdou. Cette asphyxie découle du défaut de paiement des contributions statutaires par les États membres. En 2025, sur les 11 pays membres de la Comifac, un seul s’est acquitté de sa quote-part, à hauteur de 45 millions Fcfa. En 2026, seuls deux pays ont versé leurs cotisations, pour un total de 90 millions Fcfa. Un déséquilibre structurel qui plombe le fonctionnement de l’organisation et la contraint à une dépendance accrue vis-à-vis des partenaires.
Face à cette urgence, le nouveau président, Jules Doret Ndongo, devra veiller à la résorption des arriérés et du rétablissement d’un recouvrement régulier. « Les ministres, très souvent, font des propositions, mais ils ne sont pas les ministres des Finances. Nous avons demandé à l’ensemble des membres, de retour dans leurs pays respectifs, de porter la question au niveau le plus élevé de leurs exécutifs. L’objectif est de nous permettre d’exécuter nos missions dans la sérénité et l’autonomie, sans devoir compter systématiquement sur les partenaires extérieurs. Il y va de l’indépendance de nos États, de l’autonomie de notre organisation et de la bonne exécution de ses missions », a-t-il précisé.
Le conseil a par ailleurs acté le renouvellement de l’équipe statutaire du secrétariat exécutif. Hervé Martial Maïdou passe ainsi le relais à Chouaïbou Nchoutpouen, qui occupait jusqu’alors les fonctions de secrétaire exécutif adjoint. Outre les arbitrages budgétaires et institutionnels, les travaux de Yaoundé ont été marqués par l’inauguration du nouveau siège de la Comifac, offert par le président de la République du Cameroun, Paul Biya. Il s’agit d’un édifice R+7 bâti sur une superficie de 4 971 m², comprenant un sous-sol, un amphithéâtre et un parking de 64 places aux normes d’urbanisme, pour un investissement global de 16 milliards Fcfa.
Les participants ont également adopté le Plan de convergence 2026–2035. Ce document stratégique de référence orientera l’action des 11 États membres, des institutions régionales et des partenaires techniques et financiers autour d’une vision commune pour la préservation des écosystèmes forestiers de l’Afrique centrale.
Chouaïbou Nchoutpouen : Je veillerai également à renforcer la coopération entre les pays d’Afrique centrale
Le nouveau secrétaire exécutif de la Comifac, spécialiste des sciences forestières, l’agroforesterie, l’écologie et la gestion durable des ressources naturelles présente les missions qui l’attendent à ce nouveau poste.
Lorine Claudia Agnang
En tant que secrétaire exécutif de cette auguste institution d’Afrique centrale, quelles seront vos missions ?
Après plus de 18 années passées au sein de la Comifac, dont les cinq dernières en qualité de secrétaire exécutif adjoint et coordonnateur technique, je connais bien les acquis de cette institution, mais également les difficultés auxquelles elle est confrontée. En ma qualité de secrétaire exécutif, ma mission principale consiste à assurer la direction et le bon fonctionnement du secrétariat exécutif de la Comifac, ainsi que la mise en œuvre des orientations et décisions prises par le Conseil des ministres. Concrètement, mes responsabilités s’articulent autour de plusieurs priorités.
La première sera d’assurer une gestion administrative, financière et technique rigoureuse de l’institution, dans un esprit de transparence, de responsabilité et de performance. La deuxième consistera à coordonner la mise en œuvre du nouveau Plan de convergence 2026-2035, qui constitue désormais notre principal cadre stratégique d’intervention. La troisième sera de renforcer le dialogue avec les États membres et les partenaires techniques et financiers afin de mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation de nos ambitions communes.
Je veillerai également à renforcer la coopération entre les pays d’Afrique centrale, notamment dans la gestion des paysages forestiers transfrontaliers, la lutte contre la déforestation, la conservation de la biodiversité et la promotion d’une économie forestière durable.
Comment comptez-vous résoudre les difficultés financières que connaît l’institution ?
La situation financière que traverse actuellement la Comifac est effectivement préoccupante. Mais la bonne nouvelle est que le Conseil des ministres a pleinement pris la mesure de la situation. Lors de sa douzième session ordinaire tenue le 5 novembre 2026 à Yaoundé, il a adopté une décision spécifique portant renforcement des mesures de redressement financier et de soutenabilité financière de la Comifac.
Cette décision constitue une avancée importante, car elle prévoit notamment le paiement régulier des contributions statutaires, l’apurement progressif des arriérés de contributions des États membres, ainsi que l’élaboration d’un plan de redressement financier pluriannuel.
Pour ma part, je compte agir sur trois fronts complémentaires. D’abord, nous allons engager, sous l’impulsion de la présidence en exercice du Conseil des ministres, un dialogue politique et diplomatique renforcé avec les États membres afin d’obtenir le paiement régulier de leurs contributions et de convenir d’échéanciers réalistes pour l’apurement des arriérés.
Comment allez-vous assurer le suivi et de la mise en œuvre du Plan de convergence ?
Ayant personnellement coordonné le processus de révision de ce Plan en ma qualité de secrétaire exécutif adjoint et coordonnateur technique, je connais parfaitement son contenu, ses ambitions et les attentes des États membres et des partenaires qui ont contribué à son élaboration.
Pour garantir sa mise en œuvre effective, nous allons privilégier une approche fondée sur cinq éléments complémentaires. Premièrement, nous travaillerons avec les États membres pour traduire les orientations du Plan de convergence en programmes et plans d’action opérationnels, assortis de responsabilités clairement définies, de calendriers et de budgets réalistes. Une attention particulière sera accordée à l’appropriation nationale du Plan, car sa réussite dépend avant tout de l’engagement des pays membres.
Deuxièmement, nous renforcerons les Coordinations nationales de la Comifac, qui constituent des relais essentiels entre le secrétariat exécutif et les administrations nationales chargées des forêts, de l’environnement et des autres secteurs concernés.
Troisièmement, nous mettrons en place un dispositif rigoureux de suivi-évaluation, reposant sur des indicateurs de performance et des rapports périodiques. À cet égard, l’Observatoire des forêts d’Afrique centrale (Ofac), qui constitue le bras technique et scientifique de la Comifac en matière d’information forestière et environnementale, jouera un rôle central dans la collecte, l’analyse et la valorisation des données nécessaires au suivi des progrès.
Quatrièmement, nous intensifierons la mobilisation des financements en consolidant nos partenariats traditionnels et en développant de nouvelles opportunités, notamment dans les domaines de la finance climatique, de la biodiversité, du carbone et de l’économie verte. Dans cette dynamique, nous entendons valoriser les engagements portés par l’Appel de Belém pour les forêts du Bassin du Congo, afin de promouvoir des financements plus importants, prévisibles et équitables pour notre sous-région.
Cinquièmement, nous renforcerons la concertation et les synergies avec les institutions régionales, notamment la Ceeac, le Partenariat pour les forêts du bassin du Congo (Pfbc), les partenaires techniques et financiers, le secteur privé, la société civile ainsi que les peuples autochtones et les communautés locales.
