Performance managériale: De nouvelles compétencespour 150 responsables de la SNH.


Après un mois de renforcement des capacités, le programme de formation consacré au rôle du management dans la performance collective des organisations s’est achevé vendredi 26 juin 2026 à kribi.

Par Lazare kingue



Organisé à l’intention des cadres de la société nationale des hydrocarbures (Snh), l’initiative a permis à 150 managers répartis en plusieurs vagues depuis le 01 juin, de renforcer leurs compétences en ingénierie managériale et en responsabilité sociétale des entreprises ( Rse). Conduit par Schola Ingénierie, sous la coordination de sa présidente Annette Cattoen entourée d’une équipe de consultants formateurs venus de France, le programme avait pour ambition de faire des managers de véritables acteurs de la performance collective. Ce, afin qu’ils développent un leadership capable de mobiliser des équipes, d’accompagner le changement et d’améliorer durablement les performances de leur structure.

Au fil des différentes sessions, les apprenants ont été amenés à approfondir les fondements de l’ingénierie managériale, les méthodes de pilotage stratégique, la gestion des équipes et les principes de la RSE. les échanges ont également mis en évidence l’importance d’un management fondé sur l’écoute ,la responsabilisation, l’éthique et la recherche des résultats collectifs.« Il était ainsi question de doter les responsables d’outils concrets sur  leurs pratiques professionnelles et de répondre plus efficacement aux défis auxquels la SNH est confrontée»,  a souligné  Fred Mountibe, représentant du Directeur des ressources humaines Daniel Olle.

La cérémonie de clôture a été marquée par la remise des parchemins aux bénéficiaires, symbole de leur engagement et des compétences acquises.  Plus qu’une reconnaissance individuelle, cette distinction traduit la volonté de la Snh d’investir durablement dans le développement de son capital humain, convaincue que la qualité du management constitue un levier essentiel de compétitivité, d’innovation et de performance.
«En investissant dans nos managers nous faisons le choix de renforcer notre efficacité collective et de préparer les responsables à relever les défis d’un environnement en constante évolution,  où le leadership et la responsabilité constituent désormais des facteurs déterminants de réussite», a indiqué le représentant de Daniel Olle qui a par ailleurs salué la qualité des échanges, la pertinence des contributions et l’esprit d’ouverture des participants.