Candidat à la présidence de l’Association camerounaise des professionnels du marketing et de la communication, il situe sur sa feuille de route au cas où il est élu.
Blaise Djouokep
Faire de l’Association camerounaise des professionnels du marketing et de la communication (Acpmc), « la maison de référence des professionnels du marketing et de la communication. Une maison utile à chaque membre, écoutée par les décideurs et reconnue en Afrique ». C’est l’ambition affichée par Télesphore Tueno, candidat à la présidence de l’Acpmc, en prélude à l’élection des membres du bureau exécutif prévue le 07 novembre 2026. Pour y parvenir, sa profession de foi se décline en cinq missions à exécuter en 12 mois.
Son premier chantier consiste à doter l’Acpmc d’outils modernes et visibles. « C’est le premier chantier et le plus attendu. D’ici avril 2027, je m’engage à mettre en ligne le site internet officiel de l’association et à publier, dans la foulée, l’annuaire des professionnels de l’Acpmc. Deux outils fondamentaux pour donner de la visibilité aux membres, crédibiliser la profession et faciliter la mise en relation avec les entreprises », explique-t-il. De même pendant son mandat, il entend ouvrir l’association à tous les profils. L’objectif étant de refonder le système d’adhésion, et de mettre fin à l’adhésion unique. Télesphore Tueno propose à cet effet une offre par catégorie, notamment, étudiant, jeune professionnel, professionnel, entreprise, enseignant-chercheur. « Il faut rendre l’Acpmc inclusive, attirer les jeunes talents tout en valorisant l’expertise des seniors et du monde académique », pense-t-il.
L’Acpmc a également un volet formation. À cet effet, Télesphore Tuéno promet l’organisation d’une Master-class et d’un Forum annuel. La Master-class sera consacrée à la loi sur les données personnelles et mettra l’accent sur la gestion des fichiers clients et actions de prospection. L’autre mission sera de tester l’innovation à petite échelle. Au lieu de promettre une multitude de projets, le candidat opte pour la méthode pilote. « Trois expérimentations seront lancées avant d’être étendues. Une première cohorte de mentorat pour accompagner les jeunes, deux numéros de la revue numérique Acpmc Insights pour produire du contenu de référence et trois partenariats Acpmc », renseigne le candidat. Il sera aussi question d’instaurer une culture de transparence. C’est l’une des priorités de Télesphore Tueno, avec notamment la gouvernance par les résultats.
Télesphore Tueno promet des responsabilités claires, des objectifs mesurables et une reddition régulière des comptes, avec la publication des comptes et d’un rapport financier en fin d’exercice. Il annonce aussi la création de la « Mémoire numérique » de l’Acpmc, pour sécuriser et transmettre les archives de l’association.
Pour porter ces missions, il structurera son bureau autour de quatre chantiers stratégiques confiés à des vice-présidents. Un modèle, dit-il, financé par les adhésions, le sponsoring et les formations, et contrôlé par les membres, eux-mêmes, à travers un bilan semestriel et une revue à mi-mandat.
