Le gendarme des finances publiques mise sur la professionnalisation des inspecteurs et contrôleurs des services pour prévenir les irrégularités et renforcer la gouvernance.
Guy-Roger Mvondo
La prévention plutôt que la sanction systématique. C’est le cap affiché par le Contrôle supérieur de l’État (Consupe), à travers un atelier de formation sur la méthodologie et les techniques de vérification, organisé à Ebolowa le lundi, 12 octobre 2026. La rencontre, présidée en présence du gouverneur de la région du Sud, Félix Nguélé Nguélé, et de son état-major, s’inscrit dans le cadre du Projet d’appui à la gouvernance des finances publiques (Pagfip), financé par un accord de prêt et de don entre le Cameroun et la Banque africaine de développement (Bad).
Au cœur de cette initiative, le renforcement des compétences des inspecteurs et contrôleurs de service des inspections générales ministérielles, appelés à jouer un rôle déterminant dans la surveillance de la gestion publique. Car, au-delà des contrôles ponctuels, l’efficacité de l’action publique repose aussi sur la capacité des administrations à détecter leurs propres défaillances, à anticiper les risques et à corriger les irrégularités avant qu’elles ne deviennent des scandales financiers.
Pour le Consupe, l’audit interne ne saurait se réduire à une formalité administrative. Il constitue un levier de sécurisation des ressources publiques, de fiabilisation de l’information financière et d’amélioration des performances des organismes publics. Pourtant, plusieurs évaluations ont révélé des insuffisances dans la maturité et la professionnalisation de cette fonction au sein de nombreuses entités publiques. « Si le contrôle externe arrive là où le contrôle interne est efficace, on va trouver moins de fautes », souligne Mbah Acha Rose Fomundam, ministre déléguée à la présidence de la République chargée du Contrôle supérieur de l’État. Pour elle, l’enjeu est également pédagogique : former les contrôleurs à identifier les risques, repérer les faiblesses et conduire des vérifications rigoureuses.
Les participants doivent ainsi acquérir des méthodes d’entretien, d’examen des pièces justificatives et d’élaboration des rapports de contrôle. Une montée en compétences indispensable pour renforcer la lutte contre la corruption, limiter les risques budgétaires et garantir une utilisation plus rigoureuse de l’argent public.
Reste désormais à traduire ces acquis en pratiques effectives sur le terrain. Car, la crédibilité du contrôle interne se mesurera moins au nombre d’ateliers organisés qu’à la capacité des administrations à corriger durablement leurs dysfonctionnements.
